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Management 3.0 + Workout

MANAGEMENT 3.0 + #WORKOUT

 
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 “Desarrolla el potencial de tus equipos con principios y herramientas para ser un mejor líder”

 

Management 3.0 está re-definiendo el concepto de liderazgo, innovación y gestión. Promueve la responsabilidad de grupo para encontrar la manera más eficiente en que una empresa logre sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como un prioridad.

 

Management 3.0 es el futuro de la gestión. Creada por Jurgen Appelo, es una innovadora forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos, y que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente esté involucrada, el trabajo cada día sea mejor y los clientes estén encantados.

 

Management 3.0 es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión. Una revolución en los modelos de gestión, que reúne a miles de directores de proyectos, jefes de equipo, directores y empresarios, para redefinir el rol del liderazgo en las organizaciones. Trabajar en equipo para que las empresas logren sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad.

 

Dirigido a:

 

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
  • Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.
  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
    En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas.

 
Objetivo:
 

En este curso vivencial conocerás los principios y valores del Management 3.0. Aprenderás a hacer lo mejor para tus equipos, involucrándolos a todos en mejorar el sistema, mientras se enamora al cliente y se mantiene la felicidad del equipo como una prioridad. En management 3.0 se redefine el concepto de management, como una responsabilidad de grupo. Los workshops de Management 3.0 son muy entretenidos, pero lo más importante: obtienes resultados. Aprenderás herramientas prácticas y técnicas que podrás empezar a usar desde que salgas del taller.

 

Contenido General:

 

A lo largo de tres días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:

 

  • La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.
  • Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento.
  • Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.
  • Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa.
  • Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos.
  • Cómo organizar el crecimiento en estructuras Ágiles.
  • Cómo gestionar el cambio cultural

 

Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.

 

Duración:

 

El curso taller tiene una duración de 3 días.

 

Instructor:

 

Ángel Medinilla – SAFe Program Consultant (SPC4), Management 3.0 Licensed Trainer. Head of Consultant y Founder en Improvement21. Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América.  Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…

 

Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net) o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.

 

Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer. Ha sido Keynote Speaker en conferencias internacionales como Agile Practitioners Israel, Ágiles Latinoamérica, XP europa, Agile Bodensee (Alemania). Ha sido ponente invitado en conferencias en España, Francia, Alemania, Bélgica, Holanda, Polonia, Eslovenia, Croacia, Rumanía, Suecia, Colombia, Estados Unidos, Israel, Ecuador, Uruguay…

 

Como Management 3.0 Licensed Trainer, Ángel mantiene una de las puntuaciones más altas de toda la organización internacional y uno de los mayores números de alumnos formados.

 
Inicio:
 
02 de octubre.
 
Promoción
 
Aprovecha nuestra promoción por cierre de matrícula y por matrícula en grupo. ¡No te quedes fuera!
Aceptamos tarjetas de crédito Visa.
 

Informes:

Comunicarse al teléfono (511) 715-5371 Fax: (511) 717-1988 o al e-mail: informes@cac-ti.com. Consignar sus datos completos y teléfono de contacto. Un representante se estará comunicando con Ud. a la brevedad.

 

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