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Arquitectura Empresarial Aplicada II

Arquitectura Empresarial Aplicada II

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Arquitectura Empresarial Aplicada II

Curso Arquitectura Empresarial Aplicada II. Modalidad online en vivo. Inicio 31 de agosto. Promoción por matrícula hasta el 31-julio.¡Cupos Limitados!

 

Este curso tiene un enfoque integral y completo de Arquitectura Empresarial, que va más allá del objetivo de los cursos de certificación que se centran solo en la parte teórica del marco de referencia. Este curso aplicado, profundiza en los marcos de referencia de AE (TOGAF) y en el lenguaje de modelado de Arquitectura Empresarial (Archimate) por medio de prácticas para garantizar que los alumnos tengan una visión completa y estén en la capacidad de aplicar y dirigir una iniciativa de Arquitectura Empresarial en sus organizaciones.

 
Enfoque
 

El enfoque que se aplica en el taller es un enfoque de Arquitectura Empresarial Ágil, es decir, apalancado en prácticas de metodologías ágiles.

 
Dirigido a
 

  • Funcionarios de Instituciones/empresas en las que se considere IT como Unidad Estratégica de Desarrollo Tecnológico para el cumplimiento de los objetivos Institucionales
  • Directores, Gerentes, Jefes de IT o responsables técnicos
  • Profesionales de IT
  • Gerentes de: Planificación, O&M, Procesos
  • Analistas y Desarrolladores Senior o SemiSenior que deseen perfeccionarse
  • Arquitectos de: Software, Soluciones
  • Arquitectos Junior/Senior que deseen especializarse

 
Objetivos Generales
 

  • El objetivo de este módulo es comprender como una organización crea, entrega y captura valor. Comprender como el modelo de negocio provee una representación de alto nivel del estado actual y futuro del diseño de la empresa.

 

  Al concluir el módulo, los participantes habrán adquirido los fundamentos para:

 

  • Entender como el Modelo de Negocio (MN) proporciona una base para el entendimiento común de los stakeholders
  • Conocer como los MN se vuelven un punto de partida para discusiones sobre innovación en los negocios y la planificación de estrategias para la asignación de recursos.
  • Entender como un MN puede apoyar al negocio a definir, identificar o incluso pivotear alternativas estratégicas en beneficio del negocio.
  • Comprender como un modelo de negocio se utiliza como un artefacto clave dentro de un ejercicio de arquitectura empresarial
  • Conocer como trazar el Modelo de Negocio hacia modelos de AE.
  • Como se aterriza y construye de manera colaborativa el modelo de negocio, haciendo uso de la herramienta de AE conocida en el curso Arquitectura Aplicada I
  • Conocer cómo se traducen los elementos del MN a elementos de modelado de ARCHIMATE y como se plasman por medio de la herramienta.

 
Contenido General
 
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL MODELO DE NEGOCIO: BUSINESS MODEL CANVAS
 

    • ¿Qué es un modelo de negocio?
    • Business Model Canvas (BMC)
    • FODA y otras técnicas agiles aplicadas hoy día para retroalimentación estratégica
    • Businees Scenarios (The Open Group)
    • Contexto de la iteración de capacidad y/o contexto de TOGAF para obtener una arquitectura de tipo estratégica
    • Dinámica 1

• Armar equipos para la construcción del BMC de la organización por equipo
• Desarrollar FODA de la organización
• Desarrollo de retrospectiva desde la perspectiva ágil para retroalimentación estratégica

    • Dinámica 2

• Comparación y realización de BMC único de la empresa
• Comparar y complementar FODA(s) entre equipos
• Comparar y complementar retrospectiva(s) entre equipos
• Designar responsables de colocar de manera tangible el modelo en la herramienta de AE elegida para ello
• Reflexión y retroalimentación

 
MÓDULO II: MODELADO DE NEGOCIO
 

    • ¿Cómo se relaciona el MN con la Arquitectura Empresarial?
    • ¿Cómo se traducen los elementos del BMC a ARCHIMATE?
    • Dinámica 3

• Modelado de alto nivel de la arquitectura de negocio de la organización, considerando como insumo el BMC
• De acuerdo con TOGAF definir el grado de abstracción del modelado
• Determinar viewpoints y vistas a desarrollar
• Documentar elementos
• Reflexión y retroalimentación

    • Dinámica 4

• Generar reporte de la arquitectura de negocio realizada
• Presentar con discurso de elevador al resto del grupo
• Utilizar el contexto de gobernabilidad y de acuerdo con las responsabilidades de Gobierno de AE conocida en el curso Arquitectura Empresarial Aplicada I
• Reflexión y retroalimentación

 
Duración

Este curso tiene una duración de 36 horas.

 
Modalidad

Modalidad online en vivo a través de nuestra plataforma elearning.

 
Inicio
Inicio: 31 de agosto
 

Informes

Comunicarse al teléfono (511) 715-5371 Fax: (511) 717-1988 o al email: informes@cac-ti.com

Consignar sus datos completos y teléfono de contacto. Un representante se estará comunicando con Ud. a la brevedad.

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